鹿邑縣天然氣有限公司召開一季度經營管理分析暨二季度工作部署會

2023-04-13 09:52:56

4月9日上午，鹿邑天然氣公司召開一季度經營管理分析暨二季度工作部署會。周口天然氣公司副總經理陳柯、工程管理中心經理黃波、客服中心經理劉亞坤、鹿邑公司經理余強、副經理歷龍飛、經理助理羅晨陽、財務負責人李大為、各部門管理人員、業務骨干等參加會議，會議由歷龍飛主持。

會議首先聽取了市場、工程、安全、運營、客服、加氣站等部門重點工作目標落實推進情況，分析第一季度工作中的不足，指出當前鹿邑公司在經營和管理中面臨的新形勢、新變化，并制定下一步工作措施。會議重點傳達學習了周口天然氣公司第一季度經營管理分析會會議精神。

會議指出，一季度鹿邑公司緊緊圍繞年度經營任務目標，持續推進全員創收創效，不斷加強降本增效，強化成本意識，在經營發展方面堅持保存量、找增量。同時更要認清當前行業發展新形勢下出現的變化，全體員工要快速轉變新形勢下的發展思路，提升應變能力。

  會議要求，工程部要從嚴從緊、從實從細強化服務監督抽查，確保安裝效率。運營部要提高巡檢質量，定期對低壓管道開展巡查監測，確保末端管網安全運行；要全面加強管道保護工作，特別是人員密集的自建房、城中村架空管道密集，在做好人工巡線的同時，要加裝無線壓力傳感器，充分運營智慧燃氣平臺實現管網安全有效管控；持續推行全員安檢；加氣站要多渠道發展業務，全方位拓客營銷，提高經營質效。

會議強調，創營收增利潤。要“干”字當頭，干出效果，努力提高管網安全運行水平；要牢固樹立成本意識，采用改進工藝、加強維護等措施，減少設備損耗，多角度控制經營成本；深入挖掘創收點，擴大創收面，努力尋求效益增長點；強管理重落實。管理干部提升領導能力的關鍵是帶好隊伍，要發揮表率帶頭作用，要明確責任導向，只要干工作，就得盯結果，要注重工作執行效果。重安全守廉潔。要堅定不移的守牢安全和廉潔兩個底線，以慎之又慎，嚴而又嚴、緊而又緊的態度抓好安全工作，切實強化安全責任意識。要自覺遵守廉潔從業各項規定，不斷增強原則定力，不觸碰道德紅線，廉潔從業底線，堅決守牢“雙防線”。

會議著重強調，鹿邑公司全體員工要明確經營發展是第一目標，通過第一季度各項經營業務數據多角度對比，從數據分析中剖根源，查找工作中存在的不足，制定第二季度工作方法和具體措施，把保增長擺在突出位置，嚴格按照提質增效工作部署，全體員工凝心聚力、攻堅克難，以市場發展突破、內部管理合規、作風建設提升推進各項工作有序開展，確保完成第二季度經營指標任務。